????京東與沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。圖為京東商城CEO沈皓瑜(左)與沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官Neil Ashe(右)

　　京東和沃爾瑪對外宣布達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作,京東接手1號商城主要資產(chǎn)，其中包含1號店等，而沃爾瑪將持有京東約5%的股份，雙方將持續(xù)在供應(yīng)鏈端和O2O領(lǐng)域展開合作。

　　對此，有分析人士指出，雙方此次合作各有目的，對沃爾瑪來說，拋棄了持續(xù)虧損的業(yè)務(wù)；對京東來說，或可得到沃爾瑪強(qiáng)大的供應(yīng)鏈采購支持，對O2O業(yè)務(wù)和股價(jià)的上升也有好處。

　　沃爾瑪背書，促進(jìn)京東股價(jià)上漲

　　21日，京東和沃爾瑪宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，根據(jù)雙方合作內(nèi)容，沃爾瑪在中國的實(shí)體門店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺“京東到家”，并成為其重點(diǎn)合作伙伴。

　　對此，億歐網(wǎng)創(chuàng)始人、O2O行業(yè)分析師黃淵普接受中新網(wǎng)(微信公眾號：cns2012)采訪時(shí)表示，在O2O領(lǐng)域，沃爾瑪和京東的合作前景應(yīng)該不錯(cuò)，雙方合作的關(guān)鍵在于是否能迅速磨合，讓線下服務(wù)支撐起線上訂單量。

　　類似京東和沃爾瑪?shù)暮献?，國?nèi)已有先例，如物美和生活垂直電商多點(diǎn)的合作，雙方目前發(fā)展都不錯(cuò)。

　　不過對于京東接手1號店，黃淵普并不看好，他認(rèn)為，這不是一個(gè)很好的決策，“當(dāng)然，有得必有失，京東為了獲得沃爾瑪采購方面的支持，那么必須得付出一定代價(jià)，即收下1號店這個(gè)‘爛攤子’?！?/p>

　　“不過，從資本的層面上講，沃爾瑪在美國有很高的知名度，又是世界五百強(qiáng)企業(yè)，有其背書，京東作為一家在美上市企業(yè)，其‘故事’更容易讓資本市場接受，股價(jià)也會受到利好影響，這對京東是一種補(bǔ)償?！秉S淵普說道。

　　受此次京東和沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略合作影響，周一開盤，京東股價(jià)上漲超過8%，收盤時(shí)，股價(jià)上漲超過4.62%。周二開盤上漲1.38%。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東

　　1號店命運(yùn)，業(yè)界普遍不看好

　　對于1號店未來的命運(yùn)，京東和沃爾瑪表示，將攜手支持“1號店”不斷加強(qiáng)其品牌影響力和業(yè)務(wù)增長。不過，業(yè)內(nèi)人士普遍不看好，21日，知名電商觀察家魯振旺在微博上指出，京東對1號店虧損的自營業(yè)務(wù)不感興趣，1號店的運(yùn)營會逐漸冷卻。

　　黃淵普也說道，1號店幾次易主，團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化短時(shí)間內(nèi)難建立起來，何況原來并入京東的拍拍、易迅也沒有成功的先例。

　　“不過電商依靠的更多的是品質(zhì)貨源、物流、售后服務(wù)等因素，京東在這方面非常有經(jīng)驗(yàn)，短期內(nèi)1號店業(yè)務(wù)應(yīng)該也不會虧損，但長期來看仍然是一個(gè)‘包袱’?！?/p>

　　據(jù)了解，包含此次京東接收1號店在內(nèi)，1號店曾三次易主。2010年開始，1號店出讓80%股權(quán)給平安集團(tuán)。2015年7月，1號店遭遇二度被賣，被沃爾瑪全資控股。

　　沃爾瑪在華發(fā)展獨(dú)立電商幾乎不可能

　　在中國市場，電商業(yè)務(wù)是近年來沃爾瑪發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，此次拋出1號店，未來還有可能發(fā)展獨(dú)立電商業(yè)務(wù)嗎？知名互聯(lián)網(wǎng)專家、DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮接受中新網(wǎng)采訪時(shí)指出，“沃爾瑪拋出1號店后，再想在中國發(fā)展獨(dú)立電商幾乎不可能，但拿在手里還是會持續(xù)虧損，將其拋棄對沃爾瑪來說是無奈之舉。”

　　“不過因?yàn)槲譅柆敵钟芯〇|5%股份，這為未來沃爾瑪發(fā)展電商埋下伏筆，其可借用京東平臺和流量。”劉興亮指出。

　　據(jù)雙方合作要求，沃爾瑪仍有部分電商業(yè)務(wù)，將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。沃爾瑪?shù)摹吧侥窌T商店”也將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店。

　　不過黃淵普認(rèn)為，沃爾瑪發(fā)展電商業(yè)務(wù)因?yàn)榫€下業(yè)務(wù)受到線上沖擊，不一定非要自己單干，“合作的模式未嘗不是一件好事，如果京東的O2O業(yè)務(wù)能促進(jìn)沃爾瑪?shù)某鲐浟?，也是一種雙贏?！?/p>

　　合作體量小，電商領(lǐng)域大格局不變

　　此次京東和沃爾瑪合作戰(zhàn)略在電商圈炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，那對目前國內(nèi)電商格局會有影響嗎？劉興亮認(rèn)為，因?yàn)榇舜魏献黧w量較小，所以大的電商格局基本不會有變化，但是會充實(shí)京東的日用超市品類，有利于京東提高客戶體驗(yàn)、擴(kuò)大交易規(guī)模。

　　魯振旺在微博指出，此次合作，京東就是拿錢買沃爾瑪?shù)莫?dú)家供應(yīng)鏈合作權(quán)，跟天貓死磕?！笆菫榱碎L三角僅存的一點(diǎn)用戶，更是為了獲得沃爾瑪供應(yīng)鏈合作的機(jī)會?！?/p>

　　去年“雙11”前，天貓?jiān)紝⒖偛窟w至北京。當(dāng)時(shí)有分析認(rèn)為，天貓深入到京東“大本營”，此舉意在和京東在華北地區(qū)展開競爭，重點(diǎn)就是天貓超市業(yè)務(wù)。而此次京東憑借1號店又將超市業(yè)務(wù)伸向長三角，雙方大戰(zhàn)，拭目以待。